Sportovní a byznys prostředí toho mají společného víc, než se na první pohled zdá. Motivace, jednotná vize a hodnoty, komunikace a spolupráce či vytrvalost, kreativita, zodpovědnost a odolnost. To vše jsou vlastnosti, na kterých staví úspěšní sportovci a kluby, ale také firmy.
Není divu, že tolik úspěšných sportovců se po kariéře stalo úspěšnými podnikateli.
Sportovní a byznys prostředí toho mají společného víc, než se na první pohled zdá. Motivace, jednotná vize a hodnoty, komunikace a spolupráce či vytrvalost, kreativita, zodpovědnost a odolnost. To vše jsou vlastnosti, na kterých staví úspěšní sportovci a kluby, ale také firmy.
Není divu, že tolik úspěšných sportovců se po kariéře stalo úspěšnými podnikateli.
Víme, že pracovní prostředí je velmi dynamické. Firma, management, týmy a zaměstnanci jsou propojeni a navzájem se ovlivňují. Pokud jsou prostředí, vztahy a principy spolupráce správně nastaveny, firma tak zvyšuje svoji šanci...vic na dlouhodobý úspěch. Naším cílem je vytvářet smysluplná a dlouhodobá spojení mezi výkonem zaměstnance, jeho životní pohodou a prostředím, ve kterém žije.
Zvýšení angažovanosti středního managementu
Strukturovaný rozvoj
talentů vaší firmy
Řízený osobnostní
rozvoj klíčových
zaměstnanců jako
způsob jejich odměňování
a udržení ve firmě
Nastavení principů
efektivní a otevřené
komunikace v týmech
a mezi odděleními
Společné tvoření firemní
a týmové vize, hodnot a
kultury na podporu pracovní
efektivity – kultura spolupráce
a angažovanosti
Zvýšení spolupráce
mezi jednotlivými
odděleními ve firmě
Při naší práci se opíráme o objektivní a měřené
data prostřednictvím CA metody. Tato diagnostická
metoda funguje na neurobiologickém základě.
Zachycuje a popisuje neurobiologické asociace v
mozku klienta.
Nabízí informace o:
Jsme rádi, že v našem portfoliu máme klienty, kteří žijí sportem i byznysem.
Posouváme je ke skvělým výsledkům as nimi skórujeme i my.
Katarína Horňáková
Head of EMEA recruiting coordination, Amazon
S Lukášem jsme spolu s manažery z mého týmu absolvovali produktivní, příjemný a interaktivní workshop mezigenerační spolupráce „Manažování mileniálů“. Dokázal zapojit všechny členy týmu a vytvořit atmosféru důvěry, ve které jsme mohli jasně pojmenovat věci, které nás jako manažery trápí. To nám pomohlo definovat oblasti, na které jsme se potřebovali soustředit, specifikovat konkrétní kroky a díky koučovacím technikám nalézt řešení již během workshopu.
Jako nově vytvořený tým jsme hledali někoho, kdo nám pomůže sladit různé tipy lidí s různými pracovními zkušenostmi. S Lukášem jsme absolvovali sérii praktických workshopů se zaměřením na týmovou spolupráci a komunikaci. Kombinace hravých cvičení a týmové simulace spojené se stavěním Lega byla nejen zábavná, ale také velmi užitečná. Společně s Lukášem jsme analyzovali různé situace, kde jsme zjistili, co nás ve spolupráci limituje a navrhli jsme si společné principy lepšího fungování.
Při naší další spolupráci jsme chtěli dát prostor kolegům na vedoucích pozicích zdokonalit si prezentační dovednosti. Zvolení vhodného tématu, využití kamery a poskytnutí vzájemného feedbacku přispěly k velmi efektivnímu a zároveň zábavnému školení. Lukáš má talent vytvořit příjemnou a uvolněnou atmosféru, která zaručila, že výsledné prezentace působily přirozeně a profesionálně.
Lukášova zanícenost pro práci s lidmi se odrážela ve velmi živých školeních plných pozitivní energie a motivace, které si určitě budeme chtít zopakovat i příště.
Ingrid Papierníková
Križovatky matky, Life couch
Klient si se svým koučem musí ‚sednout‘. A není to jen o sympatiích. Každý kouč má totiž svůj koučovací styl.
U Lukáše jsem našla profesionalitu, schopnost zachytit správný moment a zároveň přirozenost. Díky tomu jsem se posouvala ze schůzky na setkání a nacházela energii, chuť a motivaci k uskutečňování svého cíle. Jelikož jsem perfekcionista a věčně nespokojený člověk, nebyla to se mnou jednoduché. Nakonec jsem díky přístupu mého kouče prošla velkou transformací.
Dirk Wiemann
Director of Business Controlling, Fona Dental
Lukáš během spolupráce na společném projektu zvládl angažovat všechny členy týmu, pravidelně informoval a konzultoval s managementem stav a progres všech fází projektu. Jeho schopnost vidět potenciální problémy nám pomohla vyhnout se nečekaným obtížím a oddálení finální implementace.
interiérová designérka
Pokud bych měla zhodnotit spolupráci s Lukášem ze všech stran, tak výsledkem je, že jsem svou „oblast podnikání“ začala brát systematicky. Že to není hra, ale že mám reálný zájem být efektivní. Pokud chci něčeho dosáhnout, musím mít ‚plán‘. Ten jsem si vytvořila tím, že jsem si:
– definovala kategorie klientů – zákazníků,
– uvědomila jsem si své silné a slabé stránky,
– naučila jsem se přistupovat ke klientům,
– vypracovala jsem si časový harmonogram a postup od 1. setkání s klientem až po předání projektové dokumentace,
– pochopila jsem, v čem jsem jiná a v čem se odlišuji od konkurence, co je moje deviza,
– stanovila jsem si své ‚hodnoty‘.
Díky tomu je pro mě podstatný výsledek – jsem na správné cestě realizace svého snu a je skvělé dělat to, co mi přináší radost. Tu radost nyní dokážu předat v konkrétní věci a spolu s klientem umíme zhmotnit jeho touhu.
Začínám si více věřit, jsem sebevědomější, odbourávám strach v komunikaci, učím se asertivitě. Víra v sebe a ve vlastní přesvědčení je pěkný hnací motor. 🙂
