Jak se buduje tým, ve kterém by chtěl být každý?
Budování týmu trvá určitou dobu a nedá se udělat na počkání.
Mnohokrát jsme dostali požadavek, abychom v týmu probudili „team spirit“ nebo vybudovali úspěšný tým. Ale co to vlastně znamená?
Často se držíme základních postupů, kterými s týmem musíme projít, a dnes do nich můžete nahlédnout i vy. Možná jste se už setkali s pojmy jako Forming, Storming, Norming and Performing. Představíme vám situace, které jsou ukázkou budování týmu se sportovními psychology Headformers.
První fáze budování týmu je Forming.
Většinou jsou hráči velmi nadšení a zvědaví na to, co je čeká. Mají hodně energie a chtějí se ukázat v co nejlepším světle, aby se do týmu dostali. Ptají se hodně otázek, snaží se zaujmout trenéra a pomoci svým výkonem k celkovému úspěchu. Klíčová úloha je nastavit s týmem vizi, směřování a společný cíl. Každý bude vědět, co chce tým dosáhnout a jaká cesta ho čeká.
Druhá fáze se nazývá Storming.
Mnozí hráči se právě cítí být frustrováni, že procesy nebo naplňování cílů v týmu nefunguje a realita je jiná, než očekávali. Tuto frustraci je třeba využít k redefinování svých cílů a k jejich rozdělení na menší a dosažitelnější oblasti. V takovém momentě se v týmu rozdělují role a hráči si stanovují zodpovědnosti k dosažení cílů.
Pokračujeme do fáze s názvem Norming.
Hráči začínají pociťovat spokojenost, začínají se cítit jako součást týmu. Cítí se dobře mezi spoluhráči, začínají být k sobě upřímní a rozdílnost každého hráče vnímají jako pozitivum pro sílu celého týmu. Většinou se v týmu objevuje více humoru a hráči si mezi sebou začínají vymýšlet přezdívky. V tomto období se zvýší produktivita jednotlivců i celého týmu a začnou se podporovat týmové procesy.
Poslední fází budování týmu je Performing.
Hráči jsou velmi spokojení s týmovým pokrokem. Sdílejí v týmu i své osobní věci, znají slabé i silné stránky svých spoluhráčů. Cítí se být pevně spojeni s týmem a jejich společným cílem. Tým je sebevědomý, řeší problémy za chodu, blíží se k dosažení svých vytyčených cílů. V této fázi je třeba pokračovat v prohlubování schopností a dovedností týmu a posouvat je stále vpřed.
Jak ukočírovat novou energii jednotlivce
Pokud se v týmu pravidelně mění hráči nebo podmínky, je nutné, aby tým vždy „zaučil“ nového člena do pravidel týmu. Hráči by ho měli vtáhnout mezi sebe a ukočírovat novou energii jednotlivce do žádoucího týmového působení. Tehdy je reálné, aby tým zůstal ve fázi Performing a nevracel se znovu do předchozích fází.
Hráči by měli odcházet s tím, co jim to dalo a co si odnášejí do budoucnosti.
Někdy se stane, že tým se ocitne na konci svého cíle nebo dojde k zásadním změnám týmu. Může to přinášet smutek, že něco tak silného končí, nebo naopak, hráči mohou být plní energie z úspěšného dosažení cíle. Není důležité, která situace nastává, ale je potřeba, aby z týmu lidé odcházeli s „uzavřenými věcmi“. Veškerou práci, například celosezónní, je dobré vyhodnotit. Hráči by měli odcházet s tím, co jim to dalo a co si odnášejí do budoucnosti. My z Headformers doporučujeme udělat oslavu úspěchu nebo ukončení společné práce a tím se posunout vpřed.